2025年8月25日上午,人事与发展部召开2025-2026学年第一学期开学工作会议。会议以“锚定方向、解决问题、开启新局”为主题,系统梳理新学期工作要点与任务目标,深入剖析当前工作存在的短板,明确改进措施与推进路径,旨在以崭新风貌、务实举措推动新学期人事工作开好局、起好步。会议由部门副部长黄丹主持,两校区全体工作人员参会。
会议伊始,黄丹副部长代表部门对新加盟的同事表示热烈欢迎,同时向暑期期间坚守岗位、高效推进各项工作的全体人员致以诚挚感谢。她指出,假期中部门全体成员始终保持工作连续性,通过主动补位、优化流程,顺利完成教师岗前培训等重点任务,为新学期工作有序开展筑牢了基础。
一、锚定目标明任务:紧扣学校核心需求,细化分工定标准
会议第一阶段聚焦“目标与任务”精准锚定。副部长马迪首先通报本学期学校层面核心工作重点,强调人事工作必须紧密围绕申硕指标攻坚、学科建设升级、师资质量提升等学校中心任务展开,确保部门工作与学校发展同频共振。随后,马迪副部长详细解读部门 KPI 及重点工作:在战略规划方面,需科学谋划学校“十五五”教育事业发展规划,通过构建全流程工作体系、成立专项工作组、开展“十四五”规划实施成效评估、组织多维度专题研究等举措,推动各专项规划组及二级学院形成规划送审稿;在人才建设方面,要加快高层次人才引育,持续优化师资结构,全面提升师资水平与服务效能。
为确保各项任务落地见效,马迪副部长进一步梳理部门人员分工与岗位职责,明确各岗位工作办结标准与推进思路,要求全体人员清晰掌握“干什么、怎么干、干到什么程度”,切实将目标转化为可执行、可考核的具体行动。
二、直面问题找短板:刀刃向内析原因,明确时限抓整改
会议第二阶段聚焦 “发现问题、解决问题”,以问题为导向推动工作提质。黄丹副部长通报期末及暑期工作任务完成情况,针对4项完成率较低的工作,逐一开展深度剖析。各任务执行人依次汇报工作推进方式、当前存在的堵点难点,深刻反思未完成原因,明确下一步改进措施,并现场承诺具体办结时间。会议坚持“刀刃向内”的自我革新态度,对工作中出现失误的相关人员及事件进行内部通报,以案例警示全体成员强化责任意识、提升工作质效。
三、凝心聚力启新局:明确要求强能力,传达指示促落实
会议第三阶段聚焦“开启新局”,为新学期工作划定路径、提出要求。黄丹副部长对新学期工作任务进行提示,明确各项急办事务的办结时限,并围绕 “三个明确” 作出部署:一是明确按岗定责,强调每个岗位都是不可或缺的 “责任节点”,需严格履职尽责;二是明确岗位分工,要求全体人员在清晰职责边界的基础上,强化协作意识,形成工作合力;三是明确问题短板,从人力资源管理专业性角度,深入剖析部门在执行力、专业能力、反馈机制、内部协作等方面存在的不足,为后续改进指明方向。
会议最后,黄丹副部长传达李莹副校长的工作指示:一是全体人员需迅速调整工作状态,以饱满热情投入新学期工作;二是要加强政策学习与研究,持续提升专业能力与服务水平;三是要强化责任担当,注重协同配合,形成 “一盘棋” 工作格局;四是要严守工作纪律,把控工作细节,严格落实反馈机制,确保各项任务落到实处、取得实效。并强调,“找问题不是目的,解决问题才是关键”,唯有直面短板、精准破局,才能有效推动人事工作高质量发展,真正为学校高速发展提供坚实支撑,希望新学期全体成员携手共进,共同开启人事工作新征程。
此次工作会议不仅明确了新学期人事工作的目标、方向与任务,更通过“找短板、凝共识”激发了部门凝聚力与战斗力。参会人员纷纷表示,将以更加奋发有为的精神状态,围绕学校核心任务主动作为、担当实干,为推动学校事业实现“双高”发展贡献人事力量。